Типы тренера или "черт, нас тоже классифицировали" :)

Раньше типологии были одним из моих излюбленных материалов. 

Недавно нашла тут в закромах расшифровку к какому-то тесту. Тест потерян, но типажи узнаваемы. На кого вы больше похожи? Поделитесь, в каком стиле больше ведете тренинги? Что делаете, чтобы развивать остальные компетенции? 

Тип тренера	Общее       описание	Достоинства тренера	Недостатки тренера
Психолог (лекарь)	Не может жить без общения с людьми. Имеет много друзей и знакомых. Хорошо разбирается в человеческих отношениях, но частенько сам живет с массой проблем в личной жизни. Поддерживает людей в их начинаниях, часто хвалит и демонстрирует признаки уважения. Во время общения быстро находит ответы на вопросы. Эмоционален. Может «фантанировать» и зажигать людей оптимизмом и уверенностью. После общения с таким тренером людям становиться легче	Несет людям радость и облегчение	Все тренинги про одно и тоже, тренинг по продажам похож на обслуживание клиентов. Как правило, не в состоянии превратить тренинг в материальный продукт (план, слайды и т.п.). Не может проводить тренинги по финансам и техническим предметам.
Фасилитатор (разводила)	Обычно спокоен. Внимательный слушатель. Острый ум. Любит задавать коварные вопросы. Ищет смысл в сказанном. Не перебивает слушателей и позволяет им самим найти причины и следствия происходящего. Так как люди все знают, но иногда этого не осознают, ведет беседу в группе к коллективному осознанию.	То, что слушатели открыли для себя запоминается навсегда	Если группа не обладает знаниями в себе, то она их и не получит. Тренинг не имеет четкой структуры. Минимум теорий растягивается на максимум времени
Лектор (краснобай)	Отличный оратор. Такого можно слушать часами с открытым ртом. У него в «карманах» масса шуток, загадок, анекдотов, примеров из жизни. Мог бы работать артистом или тамадой. Раздражается, когда люди отвлекаются от рассматриваемой темы и пытаются начать дискутировать. Задает риторические вопросы или вопросы, на которые сам же и отвечает	Очень убедителен. Воодушевляет людей на подвиги. Делится своими знаниями без утайки, и может в минимальное время, выдать максимум информации	Увлекается собой. Может не заметить «отставших бойцов». Если люди окажутся не вовлеченными в тему, то им становиться скучно. И, вы же знаете, что только 20% услышанной информации запоминаются. Взрослых нельзя научить, они учатся сами
Бизнес-консультант (эксперт-знайка)	Хороший аналитик. В его голове есть четкие цели и схемы. Любую ситуацию может «препарировать» и разложить на составляющие. Выданное идеальное решение может быть не выполнимо практически, но не это главное. Строго одет, подтянут. Получает авторитет у участников тренинга, используя свой интеллект и положение в компании. Имеет с собой визитки и резюме на дискетке (диске). Ценит МВА, имеет массу дипломов и сертификатов.	Выдает много полезной информации, выстроенной в логические схемы.	Пытается все свести к схемам. Карьерист. Для него Человек это машина, человеческий ресурс. Оказываем мало поддержки участникам тренинга. Слабо учитывает потребности людей.