Провокации в тренингах и как о них предупредить

Иногда сталкиваюсь с тем, что когда-то удачно сформированная культура обучения и развития в компании деградирует в отношение "самое интересное в тренинге - что будут давать на кофе-брейке". Но программы, которые предполагают трансформацию установок и убеждений, должны содержать "вызовы" - что-то непривычное. помогающее выйти за рамки стереотипов. Чтобы не слишком шокировать присутствующих, тренинговые компании креативно подходят к подготовке участников. Вот один из примеров:

Стандартные ожидания	Реальность тренинга
·         Приятное, интересное времяпровождение;	·         Некомфортное, изнурительное времяпровождение, более 12 часов в день;
·         Маленькая, хорошо подобранная группа, 9-12 человек;	·         Большая группа, от 50 до 100 и более человек;
·         Качественный ненавязчивый сервис;	·         Почти полное отсутствие сервиса мало перерывов;
·         Комфортная, деликатно разжеванная подача информации;	·         Сумбурная, часто шокирующая подача информации;
·         Обаятельный и умный тренер;	·         Тренер тупой, хамоватый фашист
·         Со вкусом обставленные кофепаузы;	·         Ничего кроме воды;
·         Великолепный раздаточный материал ….	·         Отсутствие раздаточного материала ….