Показаны сообщения с ярлыком лидерство. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком лидерство. Показать все сообщения

суббота, 31 марта 2012 г.

Сегодня о личной философии и книгах

Субботним утром так приятно выпить чашку горячего чая и немного поразмышлять. Мне в такие минуты нравится не просто гонять мысли в разные стороны от "как влияет экология на когнитивные функции будущих поколений" до "как приготовить мясо на ужин?", а побыть в БЛАГОДАРНОСТИ. Еще раз представить свой путь и отметить, что и кто больше всего повлияли на ваше становление (кстати, это отличное упражнение для поднятия уровня энергии). И сейчас я мысленно благодарю такого человека, как Джим Рон. К сожалению, его уже нет в этом мире, но его книги настолько мощны и дарят вдохновение, что ими все больше и больше хочется делиться.   Вот несколько строк из книги "Пять основных фрагментов мозайки жизни":

"То, что Вы сейчас видите — это просто слова, напечатан­ные на листе бумаги. Нашей целью — Вашей и моей — будет трансформировать эти напечатанные слова в идеи и эмоции, которые станут инструментами, с помощью которых можно будет создавать новую жизнь, с новыми целями и новым твер­дым решением достичь того, что Вы хотите и стать тем, кем Вы хотите быть.....


.....Что мы решим делать с возможностями, которые откроет перед нами завтрашний день, зависит не от обстоятельств жизни, а от того, что и как мы думаем....



....Один из лучших способов расширения границ наших знаний — это серьезный анализ нашего собственного прошлого опыта. В каждом из нас заключен целый университет прошлого опыта. «Книги», заполняющие «полки» нашего сознания, были написаны и помещены туда в результате всего, что мы пережили с самого момента рождения. Этот опыт подсказывает нам, что есть верные и неверные пути во всем, что мы делаем и в каждом решении, которое предстоит нам, а также в каждом препятствии, которое бросает нам вызов.
Один из способов научиться что-то делать правильно — сначала сделать это неправильно. Мы учимся на ошибках точно так же, как и на успешном опыте. Неудача должна учить нас, иначе успех не вознаградит нас. Прошлые неудачи и ошибки должны заставлять нас вносить коррективы в свое нынешнее поведение, в противном случае настоящее и будущее будут полным повторением прошлого....

...Сегодняшний день предоставляет каждому из нас 1440 минут или 86400 секунд. Как бедные, так и богатые имеют в сутки те же самые 24 часа. Время никому не отдает предпочтения. Сегодняшний день просто говорит: «Вот я здесь. Что ты будешь делать со мной?»...

Надеюсь, эти мысли вдохновят Вас найти эту книгу и прочитать ее так быстро, как Вы только сможете. Уже прочитали? Поделитесь впечатлениями в комментариях!




вторник, 27 октября 2009 г.

Моим лидерам в минуты преодоления себя

Видя воина в унынии,наставник говорит ему:"Ты- не такой,каким кажешься в минуту печали.
Ты-гораздо больше.

Вспомни,сколь многие ушли навсегда -
по причинам,которых мы никогда не поймем,-
а ты продолжаешь оставаться здесь.Отчего Бог призвал к себе таких невероятных людей,
а тебя-нет?

В этот миг миллионы людей уже отчаялись.Они не досадуют и не плачут;
они ничего больше не делают,они лишь ждут,
когда пройдет время.Они лишились способности
реагировать на происходящее.
А ты - не в пример им- грустишь.
Грусть доказывает,что душа твоя не омертвела".

воскресенье, 20 сентября 2009 г.

БЫТОВУХА: что происходит с дистрибьютером

Последнее время очень популярны стали пособия из серии "100 советов, как создать гармоничные отношения" или "все, что вы хотели знать о...." . Сегодняшная бизнес-реальность подталкивает меня к тому, чтобы однократно ответить на те вопосы, которые в обычной работе называются "рутиной" , а в МЛМ, как в "бизнесе отношений", зовутся мной "бытовуха" :)

Первое, с чем сталкнется каждый дистрибьютер и каждый наставник, это с "американские горки". Я поясню, что имею ввиду (классики это так же называют изменение температурного режима) и на рисунке продемонстрирую оптимальные решения для стиля деловых отношений: на старте бизнеса новичок имеет сильную мотивацию и низкую квалификацию, даже если до млм обладал серьезным опытом в традиционном бизнесе или управлял. Он уверен, что все получится, что он все понял и еще немного и доход потечет рекой (s1). Первые неудачи заставляют задуматься..а зачем мне это надо? а кому нужен этот продукт? а кого я еще приглашу на встречу, знакомые заканчиваются (что со списком в 30 человек не мудрено :)....и дальше возможно несколько вариантов развития событий - человек уходит из бизнеса, столкнувшись с первыми трудностями или же продолжает действовать(s2). если выбран второй путь, то постепенно ситуация выравниквается - квалификакция растет,  а следом за ней возврещается и мотивация, ведь наконец-то ПОЛУЧАЕТСЯ :) получается не принимать на свой счет отказы, получается действовать в системе, получается обучать(s3). Но и здесь есть свои подводные камни...определенный уровень профессионализма кажется верхом совершенства и то, что вчера стимулировало действовать, сегодня стало банальным. И единственный способ здесь (как ни удивительно!) - это снова почувствать себя некомпетентным в чем-то, такая неудовлетворенность всегда позволяет выйти на новый виток в бизнесе(s4).
Абсолютно такие же механизмы действуют и в жизни традиционного бизнеса. Так что в помощь наставникам будущим и настоящим я предлагаю ознакомиться с рекомендациями по ситуационному руководству и лидерству, взятыми из общего менеджмента

среда, 5 августа 2009 г.

Коротко и ясно об МЛМ из уст российского предпринимателя


Лидерское видение....у всех оно разное. меня уже несколько лет вдохновляют классики сетевого маркетинга, но млм-бизнес - это бизнес историй. А значит мы должны собирать истории разных людей, успешных в нашей индустрии, в нашей стране, чтобы каждый нашел среди этого успеха человека, который кажется близким по духу.

В общем, цитирую :)




Мариша честно говоря мне нравиться сетевой маркетинг и мне наплевать как он называется для меня- это единственная схема для простого человека возможность создать хороший доход, пассивный, остаточный доход, без гемороев с ментами и с остальными короедами которые хотят контролировать все баранье стадо людей, диктовать им где и как жить сколько зарабатывать и тд, и плюс со всех получать! Мы свободная стая в неволе не размножаемся! Я по натуре бунтарь и сетевой бизнес это выход из тупика и крысиных бегов по кругу!!!



среда, 29 апреля 2009 г.

Искушение лидера...если роль лидера - твоя роль, то пусть эта история предостережет от иллюзорного

Абу Нуджум посетил монастырь одного из последователей суфизма, известного под именем Пир-о-Муршид Партов-Гир Далил.

Далил сказал:
— Посмотрите, как мы в нашем Ордене размышляем о красоте Божественной любви! Посмотрите, как мы предаёмся суровому аскетизму и самоотречению! Посмотрите, как мы читаем классиков, и повторяем высказывания, и подражаем деяниям Древнего Избранника! Посмотрите, какого уважения мы добились, так что нами повсюду восхищаются, считают нас образцом, и мы действительно закладываем основания прочного здания!

Абу Нуджум не сказал ничего. Он послал одного из своих учеников — Атийю — открыть в одном из городских кварталов молитвенный дом, где проводились непрерывные религиозные службы. Многие ученики Далила, приученные к религиозным обрядам, жаждая ещё большего, покинули своего мастера и устремились к этому новому святому.
Затем Абу Нуджум поручил одному невежественному безбожнику открыть эфирную теккию особой структуры, под блистающими сводами которой произносились проповеди и декламировались пьяняще возвышенные слова и поэмы божественной любви. Другая часть учеников Далила устремилась туда, захваченная этим чудом.
Далее Абу Нуджум открыл школу, где выполнялось ритмическое верчение под руководством самого отъявленного в Самарканде мошенника, и многие из учеников Далила, обращённые новым течением, нашли удовлетворение в волнующих ощущениях от присутствия там; некоторые даже полагали, что совершение чудес является результатом этой практики. Не удовлетворившись этим, безжалостный Абу Нуджум поручил одному узколобому церковнику днём и ночью читать высказывания и описывать деяния древних Мастеров, сопровождая это декламацией обширных отрывков из суфийских классиков.
Ещё одна часть последователей несчастного Далила присоединилась к этому «святому» и поглощала то, что он им давал.
Последним актом было открытие Дома Повторений, в котором Абу Нуджум предлагал жёсткую практику в суровом аскетизме и настаивал на огромных жертвах от всех приходящих. В стенах Дома толпились принцы и крестьяне, богатые и бедные, торговцы и чиновники, шумно требующие испытаний и желающие подвергнуться страданию во имя благородной цели.

Из многих сотен учеников Далила только трое остались верны своему учителю. Абу Нуджум пришёл к нему в монастырь и сказал:
— Я сделал всё, что мог, чтобы показать тебе тебя. Теперь тебе остаётся самому испытать этих троих: действительно ли они являются последователями чего-то или остаются с тобой по привычке и из-за сентиментальности, возможно, просто наперекор общему поведению, что вполне следует ожидать от некоторых при любых обстоятельствах.
Далил бросился к ногам истинного Учителя и сказал:
— Теперь, когда я узнал, что страдаю от мелкого тщеславия, и что мои ученики обмануты и жаждут фокусников, могу ли я иметь хоть слабую надежду стать вашим последователем?
Абу Нуджум ответил:
— Пока ты убеждён, что питаешь неприязнь к тщеславию и что не получаешь удовольствия от того, что другие полагаются на тебя, не можешь. То, что мы должны продавать, доверено нам его хозяином. И не следует отдавать это за такую жалкую плату, как физическое страдание, деньги, которые люди хотят заплатить, чтобы приобрести нечто, или за чувственное удовольствие, принимаемое за служение Богу.
Далил сказал:
— Но не говорится ли нам в традиции, что, например, жертвовать достойно?
Абу Нуджум ответил:
— Это было сказано людям, которые уже преодолели тщеславие. Если ты не сделал первого шага, как ты можешь пытаться делать второй?
Именно это удивительное откровение дало подлинное смирение Далилу, который впоследствии стал истинным Руководителем Туркестана.